Opini [DESA MERDEKA] – Siapa sangka riuh kicauan burung di atas sebidang tanah kas desa bisa menjadi mesin pencetak rupiah yang ampuh? Ketika banyak Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) terjebak pada unit usaha monoton yang rawan gulung tikar, sejumlah desa justru berhasil mengail omzet bisnis gantangan burung bumdes hingga ratusan juta rupiah per tahun. Mereka menangkap fanatisme komunitas pencinta unggas sebagai ceruk pasar segar untuk mendongkrak Pendapatan Asli Desa (PAD) sekaligus menghidupkan urat nadi pelaku UMKM lokal.
Bukti empiris keberhasilan ini terpampang nyata di Desa Cemani, Sukoharjo. BUMDes setempat sukses mengintegrasikan arena perlombaan burung dengan unit usaha pemancingan serta angkringan, hingga mampu menyetor PAD bersih mencapai Rp300 juta per tahun. Fenomena serupa juga diadopsi secara agresif oleh BUMDes Bogo Maju Sejahtera di Kediri yang konsisten meraup pendapatan pasif dari sewa lahan gantangan sebesar Rp450.000 per bulan, dengan frekuensi kontes yang mencapai tiga kali dalam sepekan.
Kunci keunggulan finansial ini terletak pada penerapan model hibrida. Strategi ini memadukan pendapatan pasif dari penyewaan fasilitas infrastruktur dengan pendapatan variabel dari penyelenggaraan ajang perlombaan regional maupun nasional. Saat skala kompetisi meluas, perputaran uang tidak lagi mandek di dalam desa. Sebagai contoh, festival burung berkicau di Nganjuk mampu menyedot hingga 648 peserta lintas daerah, yang secara otomatis memicu lonjakan omzet bagi warung kopi, pedagang kaki lima, hingga penyedia penginapan di sekitar lokasi.
“Gantangan burung didirikan sebagai daya tarik mendatangkan pengunjung dari luar… sekaligus sarana menghidupkan UMKM untuk meningkatkan perekonomian masyarakat,” ujar Kepala Desa Kumpit, Madiun, mengonfirmasi dampak berantai tersebut. Pengakuan senada juga datang dari para kepala desa di Jombang, Paser, Kediri, hingga Magetan yang melihat langsung bagaimana ruang publik desa bertransformasi menjadi pusat ekonomi kreatif.
Secara makro, industri hobi ini diperkirakan menggerakkan roda ekonomi nasional hingga Rp2 triliun setiap tahunnya. Aliran modal dari setiap tiket pendaftaran kontes yang berkisar antara Rp20.000 hingga Rp50.000 per kelas mengalir deras menghidupi ekosistem yang kompleks. Efek multiplikatornya menyentuh lapisan masyarakat paling bawah, mulai dari peternak burung, pengrajin sangkar kayu, peternak jangkrik, hingga toko pakan hewan.
Melalui pengelolaan yang profesional dengan menggandeng event organizer (EO) eksternal, desa-desa seperti Pesanggrahan di Kota Batu berhasil melepaskan diri dari risiko stagnasi bisnis. Pada akhirnya, keberhasilan menguras omzet bisnis gantangan burung bumdes membuktikan satu hal: ruang berkembangnya ekonomi desa tidak terbatas pada sektor agraris murni, melainkan pada kejelian mengelola ekosistem berbasis komunitas.
Redaksi Desa Merdeka
Tinggalkan Balasan
Anda harus masuk untuk berkomentar.